Formación empresarial con los pies en la operación
GM Escuela es la propuesta educativa vinculada a GM Consultores. Su punto de partida es sencillo: la teoría resulta útil cuando ayuda a entender un problema, elegir entre alternativas y actuar con responsabilidad.
De la asesoría al aprendizaje
El manuscrito Cómo administrar desde el caos recoge la perspectiva de GM Consultores sobre la reorganización empresarial y la dirección de negocios en condiciones de incertidumbre.
La escuela traslada ese enfoque a una experiencia de formación: conceptos académicos, ejemplos de la actividad empresarial y tareas que pueden aplicarse a una organización real.
Los principios que orientan el contenido
Rigor. Diferenciar hechos, hipótesis y recomendaciones.
Aplicación. Cada idea debe conducir a una decisión o ejercicio concreto.
Aprendizaje. Evaluar también los errores y sus consecuencias.
Prudencia. Reconocer que ninguna herramienta elimina el riesgo.
Administrar desde el caos
La antifragilidad, desarrollada por Nassim Nicholas Taleb, inspira parte del enfoque de estudio. No es una fórmula infalible: se utiliza como una perspectiva para examinar la exposición al riesgo, la opcionalidad y el aprendizaje.
Proteger la continuidad
Entender qué puede hacer vulnerable a una empresa: liquidez insuficiente, dependencia de un cliente o decisiones irreversibles.
Conservar alternativas
Diseñar experimentos pequeños antes de comprometer recursos de forma definitiva.
Aprender del entorno
Usar datos, errores y señales del mercado para ajustar procesos y estrategia.
Conoce cómo está organizado el aprendizaje
Una metodología para convertir conceptos en decisiones empresariales.